【商业分享】如何做一个盈利的京东店！

1 现在很多人说京东很难做，想想为什么这么难？

京东每天给每个人发几千万的UV，一汤不剩，所以流量一天比一天贵；

2 那么我们为什么对京东的流量如此狂热？

因为我们没有老客户、忠实用户、精准粉丝的积累； 没有他们的支持，我们只能一次次转化新用户，吃力不讨好；

3 那么什么样的用户是死忠用户呢？ 精准粉丝用户？

说别的是废话，但是说重复购买你家产品的用户，3次打基，5次涨价，形成经常性消费是很现实的。

大白话的三个问题只是让大家明白增加用户重复购买的重要性，这是我们电子商务业务持续繁荣的核心； 知道了重要性和核心，我们该怎么办？

A、池塘潜水；

这两个词很多人都不止一次听过，但实际意思估计了解的少； 所谓“池塘”就是你的用户数据库，所谓“抓潜”就是把你所有的潜在用户收集起来，收集到你的数据库中。 到池塘。

你为什么要这样做？ 这样做有什么好处？

因为它可以让我们培养信任，增加沟通，方便后面会提到的聚会交流； 最重要的是，您可以经常在您的“池塘”中发布您的广告； 精准用户都在你的一亩三分地上，你要精准精准，你要实效有效； 这比朋友圈里随机的随机广告要好很多，因为一个是主动获取你的广告，一个是被动强制广告；

如果是你，你最讨厌哪个？

当然，你的广告要适可而止，否则你好不容易培养起来的信任感和粘性会被你挥霍殆尽

B、做好产品和服务。 暂时的缺陷没有问题。 态度和服务一定要到位；

从客户点开您店铺的链接，到收到货后的确认评价等，让客户安心购买您的产品； 如果产品有缺陷，服务将弥补它。 服务跟不上，态度一定要到位。 许多顾客的不满是因为受到了蔑视和低待遇。 说白了，就是对商家的态度不满，觉得自己的“上帝”权益得不到保障；

太多因为产品问题和卖家服务问题导致顾客不愉快的纠纷做USDT商家能赚钱吗，最终都因为卖家的态度妥善解决；

其实大白话就这么多，让顾客在这里不觉得委屈，也不会有花钱找罪恶感的感觉。 这是基本的； 完成这个基础是为了让客户感到舒适和快乐。

C. 提高客户对产品和服务的需求；

态度决定了客户对你的认可，产品和服务是用户选择你的依据。 如果你的产品和服务总是不到位，不管你的态度多么可靠，客户也会抛弃你； 这里简单介绍一下。

我在这里过多地谈论客户对产品和服务的需求是没有意义的，我会说两个可以具体实施的改进建议；

1、小公司可以经常和客户聊天交流，而大公司需要有一个完善的系统，每周总结客户投诉、投诉和明确的建议； 大家应该明白我这里的意思。

2、比如你卖移动电源，那你把移动电源的TOP3，人气排行，销量排行都收集起来，看看他们的页面和客服，重点展示和优化是什么？ 根据您的竞争对手进行优化。

D、让客户买单，买的越多，越舍不得；

如何让客户买单？ 1是让客户采取行动； 2是让客户付钱；

通常的做法是第一步完成后开始小额产品销售；

这里需要注意的是：您销售的产品单价必须低于实际价格。 这个要看个人资金等实际情况，但是要求一定要一眼看出来，买这个就是占了二次优势；

一开始，小额销售单价不要超过50元。 多做几次，客户就尝到了甜头，对你的信任度也会逐渐增加。 这时候，你就可以直接销售你的产品了。 ;

PS：最终售出商品的实际客单价越高，最终成交效果越好；

所有的信任都是一点一滴累积起来的。 一个完全陌生的人是不可能忠于你的产品品牌并认可你的产品品牌的。 你只能一点一滴地积累；

但是在积累完成之后，就不要肆意挥霍这份信任，高价卖出一些次品。

E、组织聚会增加真实性和信任度；

许多品牌和组织都在使用它。 毕竟，互联网是非常虚拟的。 你看不到真实的我，我也看不到真实的你。 老实说，有时候你不必为自己的言行负责。 不管怎样，你在互联网上。 可是我能怎么办，有本事就咬我； PS：当然我说的是没有下限，没有下限的人。

但如果我们真的在线下生活中相遇相识，那就不一样了； 有什么区别？ 你见过真实的我，我也见过真实的你。 有了这种真实感作为保证，人们就会暗自提醒自己不要乱来，否则实际上要承担乱来的一切后果； 比如尴尬、不快、矛盾。 ETC;

在这样的背景下，人们在网上交流的时候更愿意付出，比如愿意在网上多聊，愿意没事就呆在群里等等。说实话，大部分都是女生，安全感等老生常谈的话题就不用说了，真正见面之后，谁在群里，感觉好点，平时很谨小慎微的人就会胡说八道。

而且，线下相聚的欢乐与激动，也会发酵到线上的交流中； 这点让小舟感触很深，没有做过线下聚会的团员的活跃度和粘性，和做过线下聚会的团员的效果真是没法比。

F、延伸客户需求的相关产品和服务，是一站式采购的基础；

无论谁买东西，都希望快捷方便，更不用说线上了，尤其是京东，都是一个店买做USDT商家能赚钱吗，只需要付一个快递费； 我们延伸与主要产品相关的产品和服务，让客户在购买时可以轻松方便，那么对你的依赖是不是更深了？

分开开鸡蛋是为了分散风险，但是如果所有的鸡蛋都放在一个篮子里，你是不是更看重这个篮子？ 小舟的意思大家应该都明白。

让我们以此为例。 比如你卖移动电源，那么

实物：胶片、手机平板后支架、数据线等；

虚拟对象：移动电源使用技巧，如何充电一次，使用5次（我编的，具体看实际情况）等；

是不是都可以看作是你可以扩展的产品和服务？ 客户肯定需要它。 他们不必单独购买，而是单独寻找。 你节省了他们的时间和精力，所以你的价值也被放大了？

至于无可替代地放大，就看你做到哪一步了？